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集團公司召開一季度經營活動分析會
發布時間:2019-04-12      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

   為總結分析一季度經營工作情況,布置二季度工作任務,412日上午,集團公司召開一季度經營活動分析會。董事長、黨委書記楊龍作講話,要求全公司上下拿出“搶”的精神、“闖”的勁頭、“拼”的決心,確保實現“雙過半”目標任務,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮。總經理胡建明通報集團一季度經濟運行情況,安排部署二季度重點工作。常務副總經理楊國新主持會議。

  楊龍結合當前形勢和重點工作指出,要高度重視新要求下的安全環保問題,加強政策研究和形勢分析,看清形勢、吃透政策,抓好安全風險、加強環保風險、加強經營風險的管控。

  楊龍要求,要不斷增強新階段下企業的管控能力,千方百計的促進提質增效。各單位要牢固樹立“效益至上”“過緊日子”的理念,在強化生產營銷、提高降本降耗、深化內部管理、減少剛性支出等方面多點發力,拿出方案,落實責任。

  楊龍強調,要精準把握新時代下國企的核心任務,一著不讓的推動改革改制。要堅持問題導向,以動真碰硬的決心抓好改革改制,強力推進用人機制改革,全力推進產權制度改革,修正集團管控總體架構。

  楊龍要求,要切實提高新發展下項目投資的質效,堅定不移地履行好主責主業。要以項目為依托,實現項目建設大提速、產業投資大突破、融資服務大提升,靠項目推進產業轉型,靠項目擴張經濟總量,靠項目增添發展后勁,及時解決當前項目發展過程中存在落地少、見效慢等諸多難題。

  楊龍最后強調,要全面提升新形勢下激情創業的作風,旗幟鮮明的擔當發展重任。要實現“時間任務雙過半”,時間緊、任務很重,務必要保持雷厲風行、求真務實的工作作風和精神狀態,增強加快發展的緊迫感、真抓實干的責任感、敢想敢干的使命感。

  胡建明深入總結一季度工作,分析研判當前形勢,并對下一階段工作作出部署。今年以來,宏觀經濟形勢仍然復雜多變,安全、環保的要求越來越嚴,公司上下認真落實市委、市政府“高質發展、后發先至”大突破之年的各項工作部署,以“高質高效、創新創優”為發展主題,以“三優、兩增、一降”為核心目標,各業生產平穩有序、融資服務成效明顯、項目投資穩步推進、改革改制步伐加快、管理效率不斷提高,有力應對經濟下行壓力,開局良好、總體平穩。

   胡建明要求,二季度面對外部環境的復雜形勢、安全和環保的高壓態勢、金融市場的緊縮趨勢,必須牢牢把握“緊盯目標、狠抓落實”,全力推動經濟發展質效并舉、穩健運行的總體要求。他強調,重點項目要突破、一般項目要達序時進度、管理服務要優化提升,集中精力主攻重點項目。要更高層次認識安全環保、更低成本實施增收節支、更大力度推進招商引資,攻堅克難加快產業增效。要完成上級下達的改革任務、加快推進人事制度改革、主動盤活閑置資產,全面深化改革激發活力。要夯實資金保障、優化流程再造、處理好歷史遺留問題,規避風險提升管理效率。

  臺北投資公司、格斯達公司等六家單位分別作了交流發言。

  集團公司有關領導,各單位主要領導、分管經營工作的領導及財務部門負責人,集團總部各部門負責人參加會議。

                                               (工 宣)

  

  

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