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灌西公司一季度經濟運行實現“開門紅”
發布時間:2019-04-15      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

 今年以來,灌西投資公司緊緊圍繞“高質高效、創新創優”發展主題,以“一高二進三爭創”工作總基調,科學確定發展目標,以勞動競賽活動為引領,以績效考核為激勵,充分發揮廣大員工主觀能動性,各項生產經營指標平穩增長,順利實現首季“開門紅”。

  鹽業生產有序推進。一季度以來,原鹽生產始終將降本增效作為工作主題,持續開展降本行動,深入開展“大干冬準”勞動競賽,產鹽11萬噸,收鹵48萬立方,收鈣液1.5萬立方,制飽和海水鹵0.3萬立方,修整溝埝9606.72萬米,清理洼站5個,土塘清淤60節,更換土工布25.3萬平方米,鹵水單耗控制在4.0方以內;灘場文明建設、洼站硫酸鈣清理等工作順利完成;拉開扒鹽工作序幕,截止3月末,扒鹽3萬噸。

  養殖經營效益顯著。針對水面承包期滿的實際,根據養殖需要,堅持“公開、公正、公平”池塘水面發包的原則,強化池塘水面發包收費工作,已收取池塘租賃費2310余萬元,較去年凈增池塘承包費收入700余萬元。

  新興產業再上臺階。緊抓新產業拓展不放松,充分挖潛資源優勢拓展新產業。宵洋物流公司加快推進碼頭物流業發展,承接盛虹石化噸袋轉運合同40萬噸,一季度五灌河碼頭試運行期間完成吞吐量5000噸,筑包捆鹽13000噸;南翼綠化公司優化服務質量,強化項目管理,先后完成了324省道、園區、日曬制鹽環境整治,新增園區綠化保潔業務400萬元。

  經營管理凝聚合力。以貫徹落實集團“兩會”精神為指引,重點抓好黨建、安全、改革、經營、創新、風險防控等方面工作。先后完成了公司機構調整和部分人員的交流調動工作,公司一線班組承包責任制內容、績效考核辦法、創新創優管理辦法、資產管理辦法等規章制度得到了修訂和完善。完成六塊土地1.79萬畝的土地續租工作,對外勞務輸出實現收益20萬元,組織安全培訓2次,共培訓職工180人次。開展了6200人次的拉網式安全大檢查,整改隱患52條,整改率100%,投入安技費約14萬元,確保了安全生產無事故。

                                                       (張明建)

  

  

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